9 月 29 日，遂寧興業(yè)集團(tuán)召開“效率革命行動”工作專班會議，集團(tuán)黨委書記、董事長向誠出席會議并講話，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步縱深推進(jìn)“效率革命行動”，提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持市場思維，不斷增強(qiáng)“把政策講成道理、干成項(xiàng)目、做成生意”的本事，加快向市場化、實(shí)體化、效益化轉(zhuǎn)型發(fā)展。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理石鎮(zhèn)槐通報(bào)“效率革命行動”整體推進(jìn)情況，安排部署四季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳箐主持會議。

會議聽取了各直屬企業(yè)“效率革命行動”工作進(jìn)展、存在問題及下步工作打算。

會議指出，“效率革命行動”開展以來，集團(tuán)緊緊圍繞“實(shí)業(yè)興市強(qiáng)根基、引客入遂增活力”，高位推進(jìn)、積極響應(yīng)、迅速行動，在作風(fēng)建設(shè)、能力提升、流程優(yōu)化等方面持續(xù)用力，推動思想認(rèn)識提高、運(yùn)轉(zhuǎn)效率提速、執(zhí)行能力提質(zhì)、管理水平提效，在用好“三筆錢”、辦好“兩件事”等各方面取得階段性成果。

會議要求，要深入學(xué)習(xí)貫徹市“效率革命行動”工作專班第四次會議精神，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以質(zhì)效齊升為目標(biāo)，以作風(fēng)建設(shè)為保障，加快推動“效率革命行動”從“點(diǎn)上開花”向“面上結(jié)果”轉(zhuǎn)型蝶變。一是提高站位，讓“效率革命行動”成為思想自覺。集團(tuán)全體干部職工要進(jìn)一步理解把握“效率革命行動”的內(nèi)涵、目的和意義，樹立“今日事今日畢”的緊迫意識，主動對標(biāo)先進(jìn)找差距，推動工作習(xí)慣從“被動應(yīng)付”向“主動優(yōu)化”轉(zhuǎn)變，真正讓效率意識內(nèi)化于心、外化于行。二是聚焦問題攻堅(jiān)，讓“效率革命行動”成為行動指南。緊盯上級政策要求和市場動態(tài)，在研究謀劃、高效決策、督導(dǎo)落實(shí)、瘦身考核等重點(diǎn)環(huán)節(jié)發(fā)力，聚焦制約效率提升瓶頸，逐個逐項(xiàng)追根究理，建立“三張清單”，實(shí)行銷號管理，確保問題整改到位、不反彈，效率提升明顯、不反復(fù)。三是抓實(shí)常態(tài)長效，讓“效率革命行動”成為作風(fēng)標(biāo)尺。進(jìn)一步梳理現(xiàn)有工作流程和制度規(guī)范，總結(jié)鞏固前期工作成果，將經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)、行之有效的辦法和措施，固化下來形成制度全面推行，加快把成效轉(zhuǎn)化為提升服務(wù)群眾、服務(wù)“兩件大事”、推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展的常態(tài)機(jī)制和強(qiáng)大執(zhí)行力。

會議強(qiáng)調(diào)，要用好正反典型激活力，以正面典型激勵發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，以反面典型問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)，確保“效率革命行動”各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。要深化勤廉監(jiān)督固底板，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅(jiān)決用好“三種人”、不用“三種人”、撤換“兩種人”，以清正廉潔的作風(fēng)保障“效率革命行動”順利推進(jìn)，為集團(tuán)向市場化、實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。要錨定全年任務(wù)強(qiáng)攻堅(jiān)，全面梳理盤點(diǎn)前三季度工作進(jìn)展情況，大力構(gòu)建“5+N”戰(zhàn)略架構(gòu)，全面融入鄉(xiāng)村振興，突出以天保月、以月保年，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，圓滿完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，向建市四十周年交出一份合格答卷。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部，各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部，委派參股企業(yè)高管參加會議。